Post by account_disabled on Jan 24, 2024 23:26:23 GMT -8
Будучи президентом Weber Shandwick в Китае, Лидия Ли отвечает за 300 сотрудников, распределенных по нескольким офисам (включая филиал в Ухане). Его агентство только что вернулось к работе после восьми недель «домашнего офиса» , и, хотя Китай постепенно возвращается к нормальной жизни, эта нормальность все еще несколько размыта в офисах азиатского гиганта Weber Shandwick. «Мы продолжаем носить защитные маски, даже находясь в офисе. Мы все еще находимся в стадии выздоровления, хотя использование масок – это прежде всего и прежде всего признак уважения к другим.
И это часть политики нашей компании. Кроме того, на входе в здания людям продолжают измерять температуру. Мы не вернулись к нормальной жизни Специальная база данных полностью », — констатирует Ли в интервью Horizont . Президент Weber Shandwick объясняет, что вспышка коронавируса в Китае застала работников ее агентства в разгар новогодних праздников, поэтому они уже были дома, и у них не было другого выбора, кроме как продолжать работать оттуда. «Мы просто не могли вернуться в офис », - говорит он. Несмотря на это, «в Китае мы часто работаем удаленно, потому что обычно тратим много времени на поездки из одного места в другое. «Мы привыкли к удаленной работе , поэтому, возможно, для нас перемена не была такой резкой », — отмечает он.
Относительная нормальность в китайских агентствах Ли признает, что поначалу его агентство было неуверенно во всем происходящем, поскольку информации о вирусе было еще очень мало. Несмотря на это, девизом всегда было оставаться дома и следовать рекомендациям китайских властей. « Для нас безопасность наших сотрудников всегда была приоритетом , но в начале пандемии стало немного сложно ее адекватно обеспечить, потому что все было достаточно запутанно. Затем между двумя участвующими сторонами было установлено взаимное доверие», — говорит президент Weber Shandwick в Китае. Что касается возвращения к нормальности (которое до сих пор носит такое название), Ли отмечает, что сотрудники (не все) снова начали возвращаться в офис, но делают это, скрупулезно соблюдая социальную дистанцию.
И это часть политики нашей компании. Кроме того, на входе в здания людям продолжают измерять температуру. Мы не вернулись к нормальной жизни Специальная база данных полностью », — констатирует Ли в интервью Horizont . Президент Weber Shandwick объясняет, что вспышка коронавируса в Китае застала работников ее агентства в разгар новогодних праздников, поэтому они уже были дома, и у них не было другого выбора, кроме как продолжать работать оттуда. «Мы просто не могли вернуться в офис », - говорит он. Несмотря на это, «в Китае мы часто работаем удаленно, потому что обычно тратим много времени на поездки из одного места в другое. «Мы привыкли к удаленной работе , поэтому, возможно, для нас перемена не была такой резкой », — отмечает он.
Относительная нормальность в китайских агентствах Ли признает, что поначалу его агентство было неуверенно во всем происходящем, поскольку информации о вирусе было еще очень мало. Несмотря на это, девизом всегда было оставаться дома и следовать рекомендациям китайских властей. « Для нас безопасность наших сотрудников всегда была приоритетом , но в начале пандемии стало немного сложно ее адекватно обеспечить, потому что все было достаточно запутанно. Затем между двумя участвующими сторонами было установлено взаимное доверие», — говорит президент Weber Shandwick в Китае. Что касается возвращения к нормальности (которое до сих пор носит такое название), Ли отмечает, что сотрудники (не все) снова начали возвращаться в офис, но делают это, скрупулезно соблюдая социальную дистанцию.